Storitve notranje revizije prinašajo vodstvu in organom nadzora zagotovilo, da se organizacija tveganj zaveda in da je ravnanje z njimi primerno ter podaja zagotovila, da je sistem notranjih kontrol za obvladovanje tveganj vzpostavljen in deluje, da so aktivnosti organizacije primerne za doseganje svojih ciljev ter nadzira etiko organizacije. Strokovno usposobljeni notranji revizorji v naši ekipi imajo ustrezna strokovna znanja in licence ter delujejo skladno z notranjerevizijskimi načeli in standardi. Ciji, ki jih zasleduje naša ekipa pri delu notranjega revidiranja so sinhronizirani s cilji organizacije s tem dosegamo vpetost delovanja notranjega revizorja z delovanjem organizacije. Notranji revizorji pomagajo organizaciji najti odgovor na soočanje s tveganji s tem, da opravljajo aktivnosti:

• dajanje zagotovil vodstvu, nadzornemu svetu, revizijski komisiji oz. upravnemu odboru, da so tveganja organizacije ustrezno identificirana ter upravljana skladno s sprejetim nivojem izpostavljenosti tveganjem,
• dajanje zagotovil vodstvu, nadzornemu svetu, revizijski komisiji oz. upravnemu odboru, da so procesi, ki jih proučujemo ustrezno zastavljeni in obvladovani s tem, da pomagamo optimizirati notranje kontrole za zagotavljanje doseganja zastavljenih ciljev,
• revidiranje aktivnosti, ki jih izvaja vodstvo, da bi implementiralo etična pravila širom organizacije,
• dajanje zagotovil, da so načrti za nadaljevanje poslovanja in načrti reševanja kriznih situacij primerni v luči tveganj, ki pretijo organizacij ter v zvezi s politiko obvladovanja tveganj (nivojem tveganj, ki ga je pripravljeno sprejeti poslovodstvo),
• izvajanje notranje revizije za zagotavljanje skladnosti delovanja organizacije s pravili in predpisi,
• dajanje mnenja o učinkovitosti in uspešnosti,
• dajanje nasvetov vodstvu, nadzornemu svetu, revizijski komisiji oz. upravnemu odboru o tem, kako oblikovati in implementirati proces ravnanja s tveganji.

Obvladovanje tveganj pomeni nadzor in obvladovanje, vendar ne nujno odpravljanje situacij, ki se lahko zgodijo v podjetju oz. organizaciji,  pa tudi prepoznavanje in pripravljenost na odzivanje.

Lahko vam pomagamo pri oblikovanju okvira in strukture za obvladovanje tveganj, in implementaciji procesa ravnanja s tveganji. Delo v vašem okolju bo potekalo mirneje saj boste pridobili nadzor nad svojimi tveganji z jasnimi navodili in usmeritvami.

Kot dolgoletni in izkušeni notranji revizorji in svetovalci gospodarskim družbam se zavedamo, da je učinkovito korporativno upravljanje tesno povezano z izvajanjem primernih ukrepov in struktur in postopkovno opredeljenih odnosov med različnimi udeleženci v družbi.  Korporativno upravljanje v pravno in regulatorno urejenih okoljih poudarja pomen javnega zaupanja, transparentnosti in pravičnosti in učinkovitosti. Ključne sestavine dobrega korporativnega upravljanja so učinkovit nadzorni svet, neodvisna revizijska komisija, obsežno in razumljivo poročanje ter razkritja, in sicer tako na strani družbe kot uprave in nadzornega sveta, objektivna zunanja revizija, obveščeni in angažirani lastniki.

Z notranjo revizijo vam lahko podamo zagotovila, da so tveganja organizacije ustrezno upravljana ter obvladovana in vam pri tem podamo dragocena priporočila za ocenjevanje in jačanje korporativnega vodenja.

Naša ekipa strokovnjakov je tako lahko  vaši organizaciji partner pri pregledu korporativnega upravljanja družbe z identifikacijo področij, kjer so potrebne izboljšave.

Upravljanje procesov

Upravljanje poslovnih procesov, usklajenimi z vašimi poslovnimi cilji in povezanih z obstoječimi sistemi, prinaša dodano vrednost vašemu poslovanju. Naša ekipa strokovnjakov lahko pomaga z sodelovanjem z skrbniki procesov v vaši organizaciji pri njihovem razumevanju procesov ne samo pri odkrivanju in upravljanju tveganj pri procesnem delovanju, temveč tudi pri izboljšanju učinkovitosti.

Strankam zagotavljamo številne možnosti izvedbe notranje revizije in z njo povezanih  dejavnosti:

• Zunanje izvajanje službe notranje revizije (outsourcing): kjer strankam zagotavljamo celoten obseg dela notranje revizije skladno z mednarodnimi standardi, vključno s celotnim programom dela, s strokovnim delom in zastopanjem na revizijskih komisijah / nadzornih svetih oz. upravnem odboru.

Dodajamo vrednost organizaciji, tako glede upravljanja, kot tudi z dostopom do širšega strokovnega znanja (npr. revizija informacijskih sistemov, revizija upravljanja uspešnosti, obvladovanje tveganj), ki je razširi strokovni obseg in s tem tudi nadaljnja zagotovila o okviru notranjega pregleda.

• Storitev Co-sourcing v sodelovanju z notranjerevizijsko službo dogovorjeni notranjrevizijski pregledi (dopolnitev): kjer strankam, ki že imajo vzpostavljeno notranjo revizijo, ponujamo dodatno pomoč:

• • pomoč pri uvajanju,
  • stalno svetovanje,
  • nadomeščanje odsotnosti,

strokovno znanje spretnosti in izkušnje za dopolnitev in nadgradnjo lastnih virov. Verjamemo, da lahko na ta način vzpostavljena notranja revizija deluje strokovno kompetentno in neodvisno.

Strokovno izvedena enkratna (posamezna) notranja revizija ali svetovanje: kadar izvajamo enkratne projekte (npr. revizija prodaje, stroškov, revizija informacijskih sistemov, obvladovanje tveganje tveganj) s točno določenim ciljem in obsegom.

Notranjo revizijo informacijskih sistemov opravimo z strokovno ekipo usposobljenimi in izkušenimi strokovnjaki, ki  vam lahko pomaga, kadar:

• potrebujete zase, za vaše nadzornike, regulatorje in druge deležnike zagotovilo, da je delovanje vašega IS skladno z zakonodajo in predpisi;
• bi želeli preveriti in izboljšati ekonomičnost, varnost in kakovost vašega IS;
• potrebujete neodvisno in visoko strokovno mnenje o ustrezni izrabi računalniške tehnologije ali o skladnosti uporabljenih rešitev s strateškimi poslovnimi cilji podjetja;
• bi želeli z uvedbo učinkovitega sistema obvladovanja tveganj zmanjšati poslovna in operativna tveganja ter s povečano trajnostjo in vzdržnostjo svojega poslovanja v pogajanjih z bankami doseči nižje obrestne mere za financiranje projektov;
• bi želeli zagotovilo, da dobavitelj pri razvoju strateške programske podpore vašemu poslovanju uporablja obstoječe standarde in najboljše prakse, da vgrajene kontrole zagotavljajo varnost in zanesljivost obdelav ter skladnost;
• vas zanima, kdo vresnici vidi vaše podatke in bi želeli v kar največji meri preprečiti zlorabe, poneverbe, kraje in razkritja poslovnih skrivnosti;

bi želeli biti pripravljeni na izredne dogodke in nesreče pri vašem poslovanju ter vašim strateškim partnerjem dati zagotovilo o tovrstni pripravljenosti…

Notranja revizija se lahko upravlja tudi z zunanjim vodenjem, tako lahko za vaše notranje vire zagotovi funkcijo vodenja notranje revizije, s čimer zagotavlja, da se vzdržujejo ustrezni standardi in da je delo pravilno usmerjano, strokovno, učinkovito ter pravilno zasnovano v obsegu in okvirih potrebnih dajanje zagotovil;

Izvajamo usposabljanja za različne ciljne skupine, vključno z upravo, upravnim odborom, revizijsko komisijo, notranjimi revizorji in ne revizijskim osebjem o različnih temah, kot so razumevanje procesov, upravljanje in učinkovitost revizijske komisije, tehnična revizija (npr. revizija informacijskih sistemov), obvladovanje tveganj, revizija na podlagi tveganja. Izobraževanje lahko prilagodimo vašim potrebam.

• Zaskrbljenost zaradi izpostavljenosti tveganju
• Skladnost z regulativnimi zahtevami
• Pomanjkanje ali slabo upravljanje funkcije notranje revizije
• Skladnost s korporativnim upravljanjem
• Varnost informacijskih sistemov

Strokovno za vas lahko opravimo:

• Notranjo revizijo velikih in manjših gospodarskih družb, vključno s proizvodnimi družbami;
• Notranjo revizijo vseh proračunskih uporabnikov:

• • Neposrednih proračunskih uporabnikov
  • Posrednih proračunskih uporabnikov z naslednjih področij:
    • Šolstvo –Univerze, osnovne šole in vrtci,
    • Zdravstvo – zdravstveni domovi, bolnišnice, lekarne
    • Kultura – muzeji, arhivi,
    • Javni Skladi,
    • Javne Agencije,
    • drugi javni zavodi oziroma izvajalci javnih služb.

Naša strokovna ekipa je strokovno usposobljena in certificirana, da lahko za vašo organizacijo opravimo tako notranje revizije po standardih ameriškega inštituta notranjih revizorjev (The Institute od Internal Auditors) kot tudi po Usmeritvah za državno notranje revidiranje (Urada za nadzor proračuna, Ministrstva za finance RS) ter o izidih zunanje presoje poročamo organoma vodenja in nadzora v organizaciji.

 

Namen zunanje presoje notranje revizije je zagotavljanje in izboljševanje kakovosti delovanja notranje revizije, preveritev in potrditev, da sta notranja revizija in njeno delovanje ter ravnanje notranjih revizorjev skladna s temeljnimi pravili notranjega revidiranja s podajo priporočil za notranjo revizijo, npr. glede izvajanja njenih aktivnosti in strategije. Zunanjo presojo opravi presojevalec ali presojevalna skupina zunaj organizacije, ki naj bi se opravila najmanj enkrat na vsakih pet let, lahko pa se izvaja tudi pogosteje.

Naša strokovna ekipa je usposobljena, da lahko za vašo organizacijo opravimo zunanje presoje notranje revizije po metodologiji ameriškega inštituta notranjih revizorjev (The Institute od Internal Auditors) ter o izidih zunanje presoje poročamo organoma vodenja in nadzora v organizaciji.